在城市環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化要求日益提高的背景下,如何實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程規(guī)范、事件處置高效成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)巡查考核管理系統(tǒng)通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同與制度智能化,構(gòu)建起全鏈條管理體系,為破解環(huán)衛(wèi)管理中
“流程繁瑣、處置滯后” 等問(wèn)題提供了全新解決方案,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理模式向協(xié)同化、高效化轉(zhuǎn)型。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)巡查考核管理系統(tǒng)的核心價(jià)值體現(xiàn)在
“協(xié)同關(guān)聯(lián)” 與 “智能規(guī)范”
兩大維度。一方面,系統(tǒng)將環(huán)衛(wèi)車(chē)輛管理、人員管理、考核管理、任務(wù)處理等分散業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同關(guān)聯(lián),打破各環(huán)節(jié)信息壁壘,形成閉環(huán)協(xié)同管理機(jī)制。例如,當(dāng)某區(qū)域出現(xiàn)垃圾堆積事件時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)關(guān)聯(lián)附近作業(yè)人員與車(chē)輛信息,實(shí)現(xiàn)資源快速調(diào)配;事件處置完成后,相關(guān)數(shù)據(jù)同步納入人員考核與車(chē)輛使用統(tǒng)計(jì),確保業(yè)務(wù)流程無(wú)縫銜接。
另一方面,系統(tǒng)將環(huán)衛(wèi)監(jiān)管、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為智能化程序,通過(guò)數(shù)據(jù)表格自動(dòng)匯總分析,實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)的流程化、自動(dòng)化。以往依賴人工記錄、紙質(zhì)審批的考核模式,不僅耗時(shí)費(fèi)力,還易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差;而系統(tǒng)通過(guò)預(yù)設(shè)算法,可根據(jù)作業(yè)完成度、事件處置時(shí)效、規(guī)范符合度等指標(biāo),自動(dòng)生成評(píng)價(jià)結(jié)果,既減少人為干預(yù),又讓考核依據(jù)更客觀透明,從根本上規(guī)范了環(huán)衛(wèi)事件的工作流程。
在事件處置層面,系統(tǒng)建立起局領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心、各作業(yè)部門(mén)之間的協(xié)同處理機(jī)制,以事件為中心定制處置流程。通過(guò)將人員、車(chē)輛、設(shè)施與事件實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián),形成
“發(fā)現(xiàn) - 派遣 - 處置 - 核查 - 評(píng)價(jià)”
的完整鏈條:事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)自動(dòng)推送至指揮中心,指揮中心根據(jù)事件類型與位置,匹配最合適的處置人員與車(chē)輛;處置過(guò)程中,相關(guān)人員通過(guò)終端實(shí)時(shí)反饋進(jìn)度;處置完成后,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)起核查并納入考核,確保每個(gè)環(huán)節(jié)有跡可循、責(zé)任可溯。
智能終端的配備進(jìn)一步強(qiáng)化了系統(tǒng)的指揮調(diào)度能力。局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)等管理人員通過(guò)智能終端無(wú)線連接指揮中心平臺(tái),可隨時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與車(chē)輛的位置及移動(dòng)軌跡,實(shí)時(shí)調(diào)取事件點(diǎn)的視頻監(jiān)控信號(hào),實(shí)現(xiàn)可視化指揮。這種
“隨時(shí)隨地監(jiān)管調(diào)度” 的模式,改變了傳統(tǒng)指揮依賴固定辦公場(chǎng)所的局限,讓管理人員能快速響應(yīng)突發(fā)情況,提升應(yīng)急處置效率。
從實(shí)際應(yīng)用效果來(lái)看,系統(tǒng)的推廣顯著提升了環(huán)衛(wèi)事件處置效率。某城市試點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,引入系統(tǒng)后,環(huán)衛(wèi)事件從發(fā)現(xiàn)到派遣的平均時(shí)間縮短,處置完成率提高,群眾投訴量減少。同時(shí),自動(dòng)化考核機(jī)制讓作業(yè)人員的工作積極性得到激發(fā),作業(yè)規(guī)范度明顯提升,城市路面清潔度與市民滿意度持續(xù)改善。
隨著系統(tǒng)應(yīng)用的深化,其在數(shù)據(jù)沉淀與決策支持方面的價(jià)值逐步顯現(xiàn)。系統(tǒng)積累的事件處置數(shù)據(jù)、人員考核數(shù)據(jù)等,可為管理部門(mén)優(yōu)化作業(yè)路線、調(diào)整人員配置、完善考核制度提供參考,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理從 “經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)” 向 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)” 轉(zhuǎn)變。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)巡查考核管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用,不僅是技術(shù)對(duì)管理流程的優(yōu)化,更是環(huán)衛(wèi)管理理念的升級(jí)。通過(guò)構(gòu)建 “協(xié)同高效、規(guī)范透明” 的管理體系,系統(tǒng)正為城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升注入動(dòng)力,讓城市環(huán)境管理更精準(zhǔn)地響應(yīng)市民需求,為宜居城市建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。